前言：很多我们以为一辈子都不会忘记的事情，就在我们念念不忘的日子里，被我们遗忘了。今天的聚会后，我们就真的天各一方了，但把这篇一个月前完成的总结放在这里，只是想告诉你们――其实我一直未曾遗忘。

写在庆功宴后

－－BASF工作总结

吕兴霖

BASF公司的兼职实习今天就告一段落，今天在庆功宴的时候，看到衡云老师脸上的泪水，我相信其实我们每个人心中都有自己的一段感触。现在回忆起来，我真的很享受这段生活，每天很有规律的起床、看新闻、上班、写工作总结，今天的突然停止我都不知道能否很快的调整过来。

这几天的兼职实习，确实觉得自己学习了很多的东西，也从很多方面去感受了BASF这样一个大型跨国的魅力。公司的魅力，其实就是员工的魅力，从衡云、Helena、孟怡、Lynn、Janice、Cecil、Isabelle、Zhangjie….她们身上，我看到的更多是一个抱成一团的团队，这个团队的每一个成员都会出色的完成自己的工作，同时能够给其他成员最大的关心和帮助。今天宴会的时候，我注意到一个细节，当时Helena和Zhangjie正在给我们每一个成员结算allowance，进行到一半的时候，坐在我们桌的衡云突然下意识说了一句话：“这两个孩子，也不知道先吃饭。”然后她就离开座位去她们那边，可能就是问她们需不需要休息或者什么的。当时衡云的那句下意识话让我都觉得好温暖。我也很幸运能遇到她们这样子一个领导的团队。就像小老师赵明给我说的：“你们队长能这么容易的开展工作，其实和衡云她们这些人努力分不开，她们将我们的团队行成一种凝聚力，而正是这种凝聚力，让这次参加活动的每一个人都为别人着想，为别人分担，你们需要做的就是去接手一个很成熟的团队。”他这句话真的不假，想起衡云给我们说的团队建设的四个过程：Forming－Storming－Norming－  Performing。衡云她们已经把前三个过程都给我们完成了，我、晓天、罗南以及婉娟只需要做的就是在最后一步――Performing，带领所有的成员去展示BASF公司。今天我才突然发现，这9天与我们共同坚守岗位的BASF员工，她们都是女性。特别是衡云老师，对于她的年龄，我猜应该跟我母亲是同一辈的人，但那么辛苦的展厅工作，她还是每天早上都按时到现场，每天晚上都最后离开展厅，这点给我们所有人莫大的鼓励，我相信很多同学都应该有同样的感受，特别是男同胞，这里我丝毫没有看不起女性的倾向，只是觉得女性身体会比男的稍微虚弱点，那么繁重的体力活，她们做下来真的好辛苦。在这里，像候新烁一样，我也给衡云老师，以及这几天所有代表BASF公司陪我们一路走来的女性说声：“你们辛苦了，我为你们鞠躬了！！！”我是发自内心最深处对你们表示最为诚挚的敬意！！！

这次是我第一次做兼职实习的工作，回忆起来，真的很荣幸能带领大家一起奋斗到项目的顺利完成。这次，所有项目队员给我的感动也很多，我到现在还希望能继续当你们的队长。我相信这些感动早已化作一个个生动的记忆，会一直伴随你们的名字留在我的脑海中。

我现在还记得的一些画面，与大家分享：

培训那天下午，胡师兄：“队长，我来这里就是当志愿者，不要任何报酬!”

青松，向导中的性情中人，照片中是阳光男孩，工作中是激情四射：）

子轩，你是我们组唯一的doctor，忘了给你说，Helena在第一天的工作总结的时候，特别提到子轩等向导同学帮助她们照顾那些小孩子，很感谢你们

锻炼，我们最后一天在排班上才有了交集，不过宴会时坐我旁边:)

晓天，就不多说了，从培训那天我们同时举手，我就认为我们配合的很好，记忆最深的是，

――“晓天，我们有个同学身体不舒服，能否马上联系back up顶班？”

――“好的，我马上搞定！”

下午我去接班的时候

――“你今天不是没有班吗？”

――“是啊，我害怕那位back up的同学业务不熟悉，我也跟过来了。”
真的谢谢你！！！

晓彦，你是我们组第一个工作到呕吐的战士，但你的坚持让我们明白了什么叫勇士！

敏娟，我觉得你都不是在工作了，而是为了一种团队的责任，每次你都把最辛苦的事情留给自己。还记得第一天晚班，我们全部去吃饭了，就你还坚守在BASOTECH旁边。

李净，呵呵，好像记忆中就没有你不会讲解的，总之得我能看到的地方，你都在和参观者交流，一会儿隔音房，一会儿节能屋………

金涛，你是我们中间唯一一个作了手术还在继续工作的人。当我后来发现你居然已经连上五天班的时候，你说你伤口都没有问题了。其实我知道，你是不想让我为给你调班浪费时间。

刘丽，你用相机记下我们工作的点点滴滴，谢谢你的相片，没有你的付出，可能我们的形象都会变得模糊。

刘晶，好像是你给我说：“我觉得在Basotech最好玩”，当时我就晕了，要知道那个是男生都觉得累的体力活！

坤荣，呵呵，有人要调班，每次我都想到的是你，因为你最好说话，而且你是时刻准备着！！

博焕，好像特别专心于三角天平，那里总是人流量最大的地方，让我很担心你的嗓子。

冬冬，衡云记住你的名字有我的功劳――“夏天的夏，然后接着两个冬天！”，随时找你轮岗，你都是说：“没问题！”让我想起《阿甘正传》，阿甘在军营任何问题都是回答：“YES SIR!”我很喜欢阿甘，也很感谢你！

燕飞，以后还是叫我队长哈，虽然我比你小！你在Dinch的时候，我觉得你都想自己去骑给那些小朋友看了，不过记住，你比我大，所以你不能骑：）

正杰，你每次都是用最大的热情去给参观者讲解，我站在节能房展示板那里都能听见你对地板的解说词：“这个是本公司提供原材料…不含甲醛….生态环保！”还有，谢谢你每时每刻的对我工作的理解。

世丰，没有想到看似斯文的你讲解起来真的更你喜欢的Linkin Park一样－－那么有激情。还有，谢谢你为大家整理照片，辛苦了，等待你整理后的成果，我们再来分享。

徐峰，应该是叫你峰哥，今天才知道你是工作了回来读研，现在都研三了。那天我们说到你学计算机的，都觉得你像黑客，平时默默无闻，可作起事来惊天动地，就像你在工作中一样。另外，好多人都觉得你唱“哥哥”的歌唱的太好了

张迅，你也是那种随叫随到类型的（其实是你对我工作的支持），而且不管什么事情交给你都会让我们很放心。

雪莉，你也是哈，工作起来就开始忘我了。还有你你在DINCH 那里照相的样子给我印象最深哈：）

文梅，呵呵，认识你是培训那天，你好像有事来晚了让我帮你找资料。熟悉你是在Basotech那里，有个小女孩一个人进去了那个隔音房里四次，你好像还不觉得累。

馨逸，我们的班好像重叠的很少，第一次交办你就给我和正杰讲了无数次那个地板。另外你是我在这个团队认识的第一个人，好像是那天我们一起乘车去培训。

悦悦，好像你是Dinch那里小朋友的最爱，不过后来在总结会上你说出了原因：“我帮他们把兜里的钱拿着。”

新烁，衡云让我调班，我第一个就找到你，没想到你那么爽快。对了，很感动于你的那句话：“衡老师，我看不见你，但我给你鞠躬了！”其实这是我们每个人的心声。

新颖，你好像比较沉默的性格，呵呵，不过每次看到你给参观者热情的讲解，原来你还是可以为了工作改变哦：）可以想象你为这份工作投入了多少

张霞，虽然你因为一些特殊的原因，未能得到工作的机会，不过你一直是我们的一员！

佘莉，得益于你不一样的记忆力和高深的英语水平，我们可以在晚上还能重温衡云的团队建设四阶段理论。还有你每次来工作，都给我说你是过来帮忙的，其实我们都是过来帮忙的，帮BASF的忙，也帮我们自己。

正是这一幅幅还留在记忆中的画面，让我串联起了我们团队每个人，也让我们能够那么顺利的完成这次工作。记得衡云有次讲过：“一个好的Leader，不是有多少人受你控制，而是有多少人愿意追随你。”我不知道在这个项目完成的时候，如果可以，我的团队里面还有多少成员愿意追随我。不管有没有，我都会在以后作的更好。你们在地震等一系列情况下，不管什么时候打电话给你们，你们总是做好了准备随时出发。就像Lynn那天问我：“你为什么总是唱一句歌词：整装待出发。”其实我的队员真的就是这样，我自己都已经开始情不自禁了。

说了这么多，我把最后的篇幅留给自己。在这次活动中，自认为还是很好的完成了一个队长应该尽的职责，但想起来，工作中还是有很多不尽人意的地方。

首先是我在活动初期过于体现个人英雄主义，总希望把所有事情都自己抗下来，但后来我发现这个是不可能做到的。比如说会议纪要，比如说调班的问题。我总是有一个打算，自己多去做点，不过一个人的精力必尽有限，我需要去信任、去依靠我的团队里面每一名队员共同的努力。因此从第二天开始，我也把一些工作交给了其他同学共同来分担。比如会议纪要，每天都有不同的人来完成这个工作，这样不仅能减少自己的工作量，而且可以使更多的人在做这件事情的时候得到锻炼。我也真正认识到作为一个成熟的团队，不仅要与每个人分享成功的喜悦，也需要与每个人分享工作的压力，以及在压力中得到锻炼的机会，一味的强调个人英雄主义，并不是好事，只是一种自私的表现，因为你剥夺了别人锻炼提高的机会。

第二点，自己对一些突发事件团队执行力还不足。最后两天上班，我都会去看看我们向导组的工作总结，一些同学写了，一些同学没有写（也可能是写了并未打印了带过去）。这个其实并不是要责怪那些没有写或者忘记带过去的同学。我记得是在第一天晚上总结会的时候，衡云才提出需要每个向导每天还是提交一份工作总结，因为不像实验老师那边从南京就已经形成了惯例，这个应该是在重庆站的一个创新的举动。我当时回到学校后，马上就在QQ群上进行了通知。本以为这样子就足够了，但后来看到还是有一些同学未能每天提交工作总结，还是觉得自己疏忽了。就我而言，我觉得这个事情应该可以作为一种突发事件来看待，因为是突然布置下来的任务，我们都没有一个准备的过程。我也觉得自己在处理这种事情上的能力有待提高。以后可以在项目开始的时候整理出一些应急的预案，或者说应急的想法。只要有临时的事情发生，作为队长，就应该让自己的执行力得以体现到团队每个成员身上。队长的执行力，有的时候就决定了团队的执行力。

这两点应该是我对这10天队长经历自己不足的一个反思，可能不足之处应该还有很多，希望能起到抛砖引玉的作用，如果可以，还请每以为同学能在你们的总结中给我提出意见。我真的很希望以后有机会还能与你们，或者与你们中间的部分同学共事。

天下没有不散的筵席，明天生活又将回到5月8日之前的状态。给每一个BASF的员工，给每一个团队成员，也给自己都说一声谢谢，道一声珍重。希望你们每个人都能拥有一个美丽的明天！

2008年5月18日深夜